Soluções Síncronas
Wild Life
A Wild Life precisava se preparar para receber uma funcionária trans e buscava evitar situações desconfortáveis e, principalmente, garantir que ela fosse recebida e acolhida por todo o time.
Diante desse desafio, desenvolvemos um conteúdo com linguagem de game, característica da marca, para preparar os colaboradores para uma convivência mais inclusiva e acolhedora. O material abordava termos e expressões adequados, comportamentos recomendados e situações práticas, além de dinâmicas para estimular a reflexão e a participação do time.
Fui responsável pela criação do conteúdo e pelo desenvolvimento da solução, desde a definição da abordagem e das dinâmicas até a criação e desenvolvimento do layout, garantindo que a experiência mantivesse a linguagem e a identidade da marca.
RESPONSÁVEIS Thais Paola Galvez | Thiellen Rodrigues | Sarah Bandeira
GPA
O GPA nos procurou para desenvolver uma solução de aprendizagem sobre diversidade, com o objetivo de ampliar o debate entre os funcionários e contribuir para uma convivência mais respeitosa e inclusiva no ambiente de trabalho.
Para esse desafio, desenvolvemos um conteúdo sobre vieses inconscientes e seus impactos, mostrando como falas, atitudes e comportamentos que podem parecer sutis ou inofensivos podem afetar o sentimento de pertencimento de outras pessoas.
O conteúdo abordou os principais tipos de vieses, seus impactos sobre pessoas de grupos minorizados, como mulheres, pessoas negras, PcD, pessoas 50+ e LGBTQIA+, além de formas de reconhecê-los e combatê-los no dia a dia e no ambiente de trabalho.
Fui responsável pela criação do conteúdo, desde a pesquisa e estruturação dos principais conceitos até o desenvolvimento das situações e orientações práticas, conectando o tema à realidade dos colaboradores e aos desafios de uma convivência mais inclusiva.
RESPONSÁVEIS Thais Paola Galvez | Guilherme Françolin
Kraft Heinz - LATAM
A Kraft Heinz LATAM buscava estruturar seus grupos de afinidade para ampliar o foco nas questões relacionadas a grupos socialmente minorizados e fortalecer suas iniciativas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I).
Para isso, fomos chamados para apoiar todas as etapas de criação dos grupos, desde a definição dos integrantes e do modelo de funcionamento até o planejamento das ações. A proposta era criar uma estrutura que desse autonomia aos grupos e direcionasse suas iniciativas de forma alinhada aos objetivos de DE&I da empresa.
Fui responsável pela criação e condução de todas as etapas do projeto em espanhol, além da consolidação de um documento com as definições, diretrizes e modelo de funcionamento dos grupos, que serviu como material de referência para sua atuação.
RESPONSÁVEIS Thais Paola Galvez | Thiellen Rodrigues | Guilherme Françolin
Saphyr
A Saphyr buscava promover comportamentos mais assertivos e inclusivos em seus espaços e, para isso, optou por realizar ações de sensibilização com as empresas do grupo.
Para abordar o tema de forma próxima à realidade do negócio, criamos uma narrativa em que os grupos minorizados eram representados por lojas de um shopping. A partir dessa metáfora, cada loja passava a vivenciar situações de preconceito e discriminação relacionadas ao grupo que representava.
A narrativa ajudou os participantes a compreender, de forma mais concreta, como a exclusão acontece e quais impactos pode gerar na experiência e no sentimento de pertencimento das pessoas.
Fui responsável pela criação da narrativa e da metáfora central do projeto, conectando as lojas aos diferentes grupos, além do desenho das lojas e das dinâmicas utilizadas na palestra.
RESPONSÁVEIS Thais Paola Galvez | Guilherme Françolin
Expandindo Horizontes – Evento Presencial
Em 2024, a AkzoNobel promoveu o evento Expandindo Horizontes, com o objetivo de aproximar as equipes de campo em todo o Brasil, fortalecer os vínculos entre os profissionais, promover a troca de experiências, compartilhar resultados positivos, apresentar novos desafios e, principalmente, reforçar a importância do time de campo para os resultados do negócio.
A iniciativa foi realizada em diferentes regionais do país e contou com a participação das áreas Operacional e de Treinamento e Desenvolvimento. Enquanto a Operação conduziu conteúdos técnicos e relacionados aos resultados da atuação em loja, T&D contribuiu com atividades voltadas ao desenvolvimento de soft skills, abordando temas como protagonismo e argumentação de vendas. Para este último, foram desenvolvidas dinâmicas práticas que simularam diferentes perfis de clientes e situações de venda, aproximando o aprendizado dos desafios reais do ponto de venda.
Ao todo, foram realizados 9 eventos em território nacional, reunindo 291 promotores e 60 lideranças. A iniciativa fortaleceu o engajamento, a integração entre as equipes e o sentimento de pertencimento, reforçando o papel dos profissionais de campo na construção dos resultados da AkzoNobel.
DI Thais Paola Galvez
DG Janaína Ferraz